上海谛诚管理咨询有限公司

上海谛诚管理咨询有限公司，以下简称DC，2011年成立于上海嘉定，目前在昆山、武汉、杭州等地设立分支机构就近为客户提供服务。集合了一批来自全国各地的经验丰富的顾问师、讲师，同时积极开展与国内知名培训机构、高校合作，建立了战略合作伙伴关系，我们的研发机构和各大专业机构保持密切联系,不断推陈出新，运用广阔的网络资源和成功的经验，向社会各类企业和个人提供专业的培训和咨询服务。近年来，DC致力于整合社会资源，在专业领域有长期的发展和规划。

DC致力于为制造型企业提供战略与运营管理、多工厂联合管理、精益生产、精益供应链、人力资源管理、制造信息化等咨询及培训服务。公司目前已开发服务项目覆盖五大区域，以企业的流程整合优化改善为主线，配合以体系咨询辅导、生产、品质管理培训、项目专案

改善咨询、精益自动化与设计优化及质量管理系列软件，为制造业客户提供具有智能化、自动化特点的产品及解决方案，推动企业快速提升生产运营效率、产品质量及降低运营成本。

迄今为止，已为近千家不同行业、不同规模的企业提供了顾问服务。几乎在每个不同行业领域和专业项目,我们均有代表性客户，我们珍惜我们拥有的每一个客户，力求做到，趋于完美！

谛者---真谛、缔造，诚者---真诚、诚信，以诚至上、秉信而来是我们谛诚人不变的宗旨，长久的追寻！

DC - 谛诚汉语拼音的个字母！也时刻提醒我们不忘

初衷！我们坚持以前沿的管理模式，专业的技术，周到的服务，的品质为立足根本，我们始终坚持客户至尚用心服务于客户，坚持用自己的专业和服务去征服每一个客户。

DC业务体系：

一、体系咨询辅导

ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系。OHSAS18001职业健康管理体系、QC080000有害物质控制管理体系、ISO13485医疗器械质量管理体系、TS16949汽车行业管理体系、ISO22000食品管理体系（HACCP）、ISO14064温室气体检测、ISO27001信息管理体系、ISO20000 IT服务标准化、AS9100航空质量管理体系、 TL9000电信业质量管理体系、EICC电子行业行为准则、SA8000社会责任管理体系等

二、管理培训

DC培训体系仅为企业定制培训体系，另配合公益讲座及高级论坛等方式与大家交流学习管理经验

三、专案改善咨询

战略与运营管理、多工厂联合管理、精益供应链、制造信息化、精益生产、6西格玛管理、项目管理、流程管理、人力资源管理、生产管理、5S与现场管理等项目改善咨询服务

四、精益自动化与设计优化

节省生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升指数是每个企业都面临的机遇和挑战，精益自动化与设计优化实现了：

1、 通过机器换人，推动企业转型升级，

2、实现企业的精益布局，生产流程优化，

3、实现流线化生产更均衡和有序

4、人、设备、品质的安定化

5、浪费减少，导入标准化管理

6、可持续性保持现有成果，低成本维护

7、保障产品的工艺研发和新产品的实施

五、质量管理系列软件

目前开发的质量管理系列软件包括：SPC（统计过程控制系统）、MSA（测量分析系统）、ETS（设备管理）、IQC（进料检验系统）、SQA（供应商评核管理系统）、CSM（客户服务管理）、FMEA（潜在失效模式与后果分析）、DOE（实验设计分析）、APQP（产品先期策划与控制计划）、QIS（质量信息系统）等集成化质量管理软件。在电子、汽车、塑料、五金、化工等行业诸多企业成功推行，更是赢得了业界众多客户的好评。

DC顾问团队

1、顾问组合优势

我们的团队具有丰富的企业高层、中层管理经验与专业背景

不仅有具有丰富实战经验的企业高管还有从一线成长起来的知名企业中高层管理者

--- 来自于国内和国际企业的丰富实践经验

--- 来自大型企业高层的管理经验：参与集团规划制订和多个大型项目，了解中国企业运作方式，区别于某些工程师或经理层创业的团队，或学院派顾问。

2、顾问专业优势

数十年积累的设计能力和建设能力：

--- DC工厂设计专家承担设计并建设了某台式电脑和笔记本电脑工厂和生产线、承担设计并建设了某手机工厂和手机生产线。 同时具有在多个民营企业的制造筹备、扩张的经验。

3、工厂视野：

--- DC专家曾赴日本到丰田、富士等公司参观交流； 曾赴欧洲、美国/巴西/印度等多国进行企业级参观交流；也曾赴国内上海通用汽车、上海英特尔等多家知名企业进行深入交流。

4、了解客户需求，具有丰富的工厂实际管理经验和设施规划设计经验：

--- DC专家都曾在世界知名企业担任生产运作的高层管理者，我们不仅是新工厂和生产线的设计者，同时也是应用者， 我们了解应用者的需求，并基于此可以设计出的生产线。

5、贴合实际的辅导套路

（1）驻厂辅导 ：专家顾问把握策划方案，常驻顾问深入现场持续辅导；

（2）定制化服务：根据客户需求及实际情况，实施定制化辅导方案，确保成果的实效性；

（3）人事并重：我们交付的不仅仅是项目成果，更重要的是能力的转移，人的能力提升